流動比率とは?計算式と目安、数字だけで安心できない理由と改善策

公認会計士・税理士 監修

この記事は、公認会計士・税理士が代表を務める札幌の会計事務所「ジェイスタート会計事務所」が監修しています。

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流動比率は「流動資産÷流動負債×100」で求める、短期の支払能力を見る指標です。最初の目安は流動資産が流動負債を上回っているか(比率が100を超えているか)で、150%〜200%程度あれば余裕があるとされます。ただし売掛金や在庫の中身が悪いと数字ほど安全ではないため、中身の質と資金繰りで確かめます。

執筆:ジェイスタート会計事務所 編集部(札幌の公認会計士・税理士事務所)2026年10月時点の法令に基づき作成

この記事の結論

流動比率は、1年以内に現金化できる資産で、1年以内に支払う負債をどれだけまかなえるかを示します。100を下回ると短期の支払に不足のおそれがあり、上回っていても資産の中身と月々の資金の動きを確かめて判断します。

  • 計算式は「流動資産÷流動負債×100」。貸借対照表の数字だけで計算できる
  • 目安は100超で、150%〜200%程度ならより安全とされるが、業種で水準は大きく違う
  • 回収が遅れている売掛金、売れ残りの在庫、役員への貸付金は差し引いて見る
  • 決算日の一時点の数字なので、資金繰り表や当座比率とあわせて確認する
  • 改善は「流動資産の質を上げる」と「短期の負債を長期に組み替える」の両面から
目次

流動比率とは?短期の支払能力を示す指標

流動比率とは、1年以内に現金化される見込みの「流動資産」が、1年以内に支払期限が来る「流動負債」に対してどれだけあるかを示す指標です。会社の短期的な支払能力、つまり当面の資金繰りに余裕があるかを判断する材料として使われます。

流動か固定かは、主に二つの基準で分けます。売掛金や在庫、買掛金のように本業の取引の流れにあるものは、期間にかかわらず流動に入れます(正常営業循環基準)。それ以外の資産・負債は、決算日の翌日から1年以内に現金化や支払期限が来るかどうかで分けます(1年基準)。

区分主な勘定科目
流動資産現金・預金、受取手形・売掛金、棚卸資産(商品・製品・原材料・仕掛品)、短期貸付金、未収入金、前払費用
流動負債支払手形・買掛金、短期借入金、1年以内に返済期限が来る長期借入金、未払金・未払費用、未払法人税等、前受金・預り金
流動資産・流動負債に含まれる主な科目

どちらも貸借対照表に載っているため、決算書があればすぐに計算できます。銀行の融資審査や取引先の与信調査でもよく参照される、基本的な財務指標のひとつです。

流動比率の計算式と計算例

流動比率は次の式で計算します。分子と分母を取り違えないよう、「資産が負債の何倍あるか」と覚えておくと便利です。

流動比率(%)=流動資産÷流動負債×100

計算例:流動資産と流動負債から求める

例えば、流動資産が2,000万円、流動負債が1,000万円の会社の場合、2,000万円÷1,000万円=200%です。流動負債の2倍の流動資産があるため、短期の支払能力には一定の余裕があると読み取れます。

流動資産が800万円、流動負債が1,000万円の会社なら、800万円÷1,000万円=80%です。1年以内に返済すべき負債に対して、1年以内に現金化できる資産が足りない状態です。

最初の会社に、回収の見込みが立たない売掛金が300万円、売れ残りの在庫が200万円あったとします。実態の流動資産は、2,000万円−300万円−200万円=1,500万円です。実態の流動比率は、1,500万円÷1,000万円=150%まで下がります。

3つ目の例のように、同じ決算書でも中身を見直すと比率は大きく変わります。数字を出したら、次の節の目安と照らし合わせる前に、何が流動資産に入っているかを確認する習慣をつけておきます。

流動比率の目安は?150%〜200%の考え方と業種による違い

一般には、流動比率が100を超えていれば短期の支払能力に一定の余裕があるとされ、150%〜200%程度あれば安全性が高いと考えられることが多いです。水準ごとの読み方は次のとおりです。

流動比率読み方確認したいこと
100未満1年以内に払う負債を、1年以内に現金化できる資産でまかなえていない資金繰り表で今後の入出金を確かめ、借入の返済条件を見直す
100超〜150%程度一定の余裕はあるが、資産の中身しだいで不足もありうる売掛金・在庫の中身、季節による資金の山と谷
150%〜200%程度余裕がある水準とされる在庫や預金を必要以上に抱えていないか
200%超短期の支払能力は高い資金を寝かせていないか、在庫の回転が遅くないか
流動比率の水準と読み方(一般的な目安。業種によって水準は異なる)

業種によって水準は大きく異なります。現金で代金を受け取る小売や飲食は売掛金が少なく、仕入代金の支払より先に現金が入るため、比率が低めでも資金が回ることがあります。一方、売掛金や在庫を多く抱える卸売・製造・建設業は、比率が高くないと資金繰りが苦しくなりやすい構造です。

そのため実務では、同業他社との比較や、自社の過去数期分の推移で見るのが有効です。複数期の数字の並べ方は、3期分の決算書を並べて読む期間比較・趨勢分析で整理しています。

流動比率が高くても安心できないのはどんなとき?

流動比率が高いからといって、資金繰りが盤石とは限りません。帳簿上は流動資産でも、実際にはすぐに現金化できないものが含まれている場合があるためです。次の点を確かめます。

  • 売掛金:入金予定日を過ぎた残高や、回収が長期化している取引先がないか(取引先別・発生月別の残高で確認)
  • 棚卸資産:長く動いていない在庫や、販売できない不良品が帳簿に残っていないか
  • 役員・関係会社への貸付金や仮払金:回収の予定がないものが流動資産に入っていないか
  • 未収入金・前払費用:すぐには現金にならないものの比重が大きくないか
  • 預金:借入の担保になっていて、自由に引き出せない定期預金がないか

負債の側にも注意点があります。1年以内に返済する長期借入金を流動負債に振り替えていない決算書では、比率が実態より高く見えます。逆に、毎年借り換えを続けている短期借入金が多い会社は、比率が低く出ても、金融機関との取引が安定していれば資金繰りに支障がない場合もあります。

また、流動比率は決算日という一時点の数字です。実際の資金繰りは日々の入出金のタイミングで変わるため、在庫を除いて見る当座比率や、月々の資金繰り表とあわせて判断します。

決算書の流動比率が実態とずれていないかは、売掛金や在庫の中身を見ないと分かりません。決算書をお持ちいただければ、初回無料で確認できます。

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銀行は流動比率をどう見る?融資の審査での位置づけ

金融機関は、決算書の数字をそのまま使うとは限りません。回収の見込みが低い売掛金や不良在庫、役員への貸付金などを差し引き、実態の数字で流動比率を見直すことがあります。決算書の比率が高くても、中身の説明ができないと評価は上がりません。

また、流動比率だけで融資の可否が決まるわけではありません。返済の原資になる利益とキャッシュフロー、自己資本の厚さ、借入金の返済期間と資産の使い方の釣り合いも見られます。月次の試算表と資金繰り表を出せる会社は、資金の山と谷を数字で説明でき、話が進みやすくなります。融資の準備の全体像は融資・資金調達ガイドにまとめています。

季節で売上が動く北海道の会社は、決算月の数字だけで判断しない

冬季に工事が減る建設業や、観光シーズンに売上が集中する業種では、決算月によって売掛金・在庫・借入金の残高が大きく違い、流動比率の見え方も変わります。金融機関に説明するときは、月次の推移を添えて季節要因を示すと実態が伝わりやすくなります。

流動比率とあわせて見る指標は?

流動比率は「余裕の割合」を示しますが、余裕の金額や、長期の資金の使い方までは分かりません。次の指標と組み合わせると、資金繰りの全体像が見えてきます。

指標計算式分かること
当座比率当座資産(現預金・売掛金・受取手形など)÷流動負債×100在庫を除いた、より厳しい目で見た支払能力
手元流動性(月商倍率)現預金(すぐ換金できる有価証券を含む)÷月商売上の何か月分の現金を持っているか
運転資本流動資産−流動負債短期の支払に使える余裕の「金額」
固定長期適合率固定資産÷(自己資本+固定負債)×100設備などの長期の資産を、長期の資金でまかなえているか
自己資本比率自己資本÷総資産×100返済の要らない資金で、資産をどれだけまかなっているか
流動比率と組み合わせて見る主な指標

流動比率が同じでも、流動負債が大きい会社ほど、比率の差がそのまま大きな金額の差になります。設備投資を短期の借入でまかなうと流動比率が下がる点は、固定比率と固定長期適合率の考え方とつながっています。

流動比率を改善するには?打ち手と注意点

改善の方向は、大きく分けて①流動資産を増やし質を上げる、②流動負債を減らす、の2つです。打ち手ごとの効果と注意点を整理します。

打ち手流動比率への効果注意点
売掛金の回収サイトを短縮し、滞留債権を督促する現預金が増え、流動資産の質も上がる取引先との条件の変更は段階的に進める
不良在庫を処分し、実態に近い水準に見直す見かけの比率は下がるが、実態に近づく処分損・評価損の税務上の扱いを確認する
短期借入金を長期借入金に借り換える流動負債が減り、比率が上がる金利・返済期間・保証の条件を比べる
設備投資は長期の借入や自己資金でまかなう短期の資金を設備に回さずに済む固定長期適合率もあわせて確認する
増資や利益の内部留保で自己資本を厚くする資産構成全体が安定する役員報酬や配当とのバランスを考える
役員への貸付金を回収する回収の見込みが低い資産が減る返済の計画を書面にしておく
流動比率を改善する主な打ち手

計算例:借入の仕方で比率はどう変わるか

例えば、流動資産2,000万円・流動負債1,000万円(流動比率200%)の会社が、500万円を借りて預金に置く場合です。

短期借入金で借りると、流動資産も流動負債も500万円増えるため、2,500万円÷1,500万円=約167%に下がります。長期借入金で借りれば流動負債は増えないため、2,500万円÷1,000万円=250%に上がります。ただし長期でも返済の負担は将来に残るため、比率を上げること自体を目的にしないことが大切です。

特に短期借入金への依存度が高い会社では、返済スケジュールの見直しによって流動負債が圧縮され、比率が改善するケースがあります。金融機関との条件交渉も含めて、資金調達の構成を見直す価値があります。進め方は中小企業の財務コンサルティングの進め方でも紹介しています。

よくある質問

流動比率が100を下回ると、融資は受けられませんか?

それだけで断られるわけではありません。金融機関は利益や返済の見通し、資金の使い道も含めて判断します。比率が低い理由と改善の計画を、資金繰り表とあわせて説明できるように準備しておくことが大切です。

流動比率は高ければ高いほどよいのですか?

支払能力の面では安心材料ですが、在庫を持ちすぎていたり、使い道のない預金を抱えていたりする可能性もあります。高すぎる場合は、在庫の回転や成長のための投資とのバランスも確認します。

個人事業主でも流動比率は使えますか?

青色申告決算書の貸借対照表を使えば計算できます。ただし個人事業では、事業用と生活用の預金が混ざっていると数字が実態を表しません。事業用の口座を分けておくと、比率を正しく読めるようになります。

流動比率はどのくらいの頻度で確認すればよいですか?

決算のときだけでなく、月次の試算表が出たタイミングで確認すると、資金繰りの変化に早く気づけます。季節で売上が動く会社は、前年の同じ月と比べて見ると傾向がつかみやすくなります。

まとめ

流動比率は「流動資産÷流動負債×100」で求め、100を超えているかが最初のチェックポイントです。ただし業種で水準は異なり、回収の遅れた売掛金や売れ残りの在庫が含まれていれば、数字ほどの余裕はありません。中身の質を確かめ、当座比率や資金繰り表とあわせて読み、改善は資産の質と負債の組み替えの両面から進めましょう。

札幌の公認会計士・税理士事務所

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出典・参考(公的機関)

本記事は2026年10月時点の法令等に基づく一般的な解説です。個別の状況により取扱いが異なる場合がありますので、実際の申告・手続きは税理士等の専門家にご相談ください。

更新履歴:2026年10月 全面改訂

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