2024年9月– date –
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売上アップの実践手法|客数・単価・頻度に分けた打ち手と効果の測り方
売上=客数×単価×頻度。新規獲得だけに偏らず、既存客・単価・リピートの4視点で売上を伸ばす実践手法を整理します。 -
福利厚生のメリットと導入例|経費になる条件と給与課税の分かれ目
福利厚生のメリットは、人材の確保と定着に役立つことに加え、条件を満たせば会社... -
退職所得控除の計算方法|勤続年数の数え方と2分の1課税の例外
退職所得控除は勤続20年以下が40万円×年数、20年超は800万円+70万円×超過年数。原則1/2課税ですが、勤続5年以下の短期退職・役員には特例があります。計算例でわかりやすく解説。 -
役員退職金の決め方と税金|功績倍率法・損金算入の要件と手取りの計算
役員退職金は、会社では「不相当に高額」でない部分が損金になり、受け取る役員は... -
従業員社宅のメリット|借り上げ社宅と住宅手当の違い・課税されない条件
従業員社宅(借り上げ社宅)のメリットは、同じ住居費を会社が負担しても、住宅手... -
一人会社のメリット・デメリット|個人事業との税金・社会保険の違い
一人会社(いちにんがいしゃ)とは、社長一人が出資者と役員を兼ねる会社です。主... -
経理体制の構築手順|中小企業の組織体制・内部牽制・月次決算の整え方
中小企業の経理体制の構築は、「誰が・何を・いつまでに・どのルールで」処理する... -
経理効率化の進め方|現金・紙を減らすことから始める5つの手順
経理効率化は「現金と紙を減らす→連携で自動化→ルール化→AI活用→外部化の検討」の順。中小企業向けに5つの手順で解説します。 -
出張手当(日当)は非課税?旅費規程の作り方と所得税・消費税の扱い
出張手当(日当)は、旅費規程に基づいて出張に通常必要な範囲で支給すれば、受け... -
役員社宅とは?家賃(賃貸料相当額)の計算方法と節税・否認の注意点
役員社宅とは、会社が借りた住宅や所有する住宅を役員に貸し、役員から「賃貸料相...
